没料到这次走得这麼匆忙，陈冠错心裏很遗憾。

准备是安全港，护隐花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。第一个主要原因：私何项目越大，私何政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

卡尼曼在《思考，陈冠错快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，陈冠错就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。护隐大项目做好细致的准备非常重要。直到写书写到第5个年头，私何他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，私何和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

陈冠错2.找到跨界的现实中的参照系。详尽规划，护隐在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

相反，私何建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

陈冠错计划赶不上变化就是这个意思。习近平的道，护隐就是始终为民的拳拳初心。

另外一则小故事发生在1990年5月，私何时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。陈冠错坦洋村是他的农村党建联繫点。

习近平这样做，护隐一下子就拉近了与群众的距离。有一次，私何习近平来到同安调研。